Caixa Catalunya suelta lastre con la venta de 348 inmuebles

La caja firma 436 contratos de venta y alquiler en un mes y saca al mercado las sedes de Endesa en Córdoba, Huelva, Málaga y Sevilla.

Caixa Catalunya ha acelerado sus planes para desprenderse de los 3.600 pisos que tiene en propiedad. La caja, que lanzó hace un mes un agresivo plan comercial para soltar lastre y activar la demanda, ha firmado en 32 días 436 contratos, de los que 348 corresponden a ventas de inmuebles y el resto a alquileres, según explicó ayer el responsable de Procam y de la división inmobiliaria, Eduard Mendiluce.

El 50% de los inmuebles están ubicados en Barcelona, Madrid y Sevilla y se han comercializado según la caja, con descuentos del 30%. El precio medio del inmueble roza los 200.000 euros.

Activos inmobiliarios
La entidad también ha sacado al mercado inmuebles que estaban en manos de la filial patrimonialista de Sacyr, Testa. Caixa Catalunya se ha quedado con estos activos a cambio de cancelar deuda. Se trata de las sedes de Endesa en Córdoba, Huelva, Málaga y Sevilla.

En el lote también figuran cinco residencias geriátricas, de las que tres están en Barcelona, una en Alcobendas y otra en Santander. Mendiluce no ha querido avanzar la valoración de los activos, pero ha asegurado que se están manteniendo contactos con potenciales compradores. Los geriátricos están gestionados por Sanitas y tienen rentabilidades por encima del 7%.

Caixa Catalunya, que ganó en el primer trimestre del año 45,6 millones, un 83,1% menos, tiene una ratio de morosidad del 5,67%, una de las mayores del sector en España. La entidad ha reordenado toda su actividad inmobiliaria bajo el mando de Mendiluce, que se incorporó procedente de Port Aventura, donde ocupaba el cargo de asistente a la presidencia.

La estrategia de Caixa Catalunya, presidida por Narcís Serra, ha pasado por revisar la actividad de la inmobiliaria Procam, cien por cien propiedad de la caja, que antes de la crisis contaba con 67 sociedades compartidas al 50% con 29 socios. Esta división comercializaba cada año una media de 800 inmuebles de nueva promoción.

Con la crisis, la caja se ha visto obligada a asumir inmuebles de clientes particulares y de promotores que no pueden pagar las hipotecas. Una de las primeras decisiones ha consistido en deshacer algunas de las sociedades con promotores mediante el reparto de activos. “Algunos socios pretendían que mantuviéramos cinco años los inmuebles sin vender, en barbecho, financiados por nosotros”, justifica Mendiluce. “Hay que reactivar la demanda que está contenida”, afirma.

La caja ha liquidado sociedades con grupos como Alcalá 120, Armilar, Cerbat o Pronorte, entre otras. Tras esta reorganización, el número de socios se ha reducido a 18 compañías. Mendiluce no se atreve a vaticinar la duración de la crisis y asegura que los precios en España han caído de media un 15%. El directivo explica que la entidad ha aplicado técnicas de márketing propias de sectores como el de gran consumo para vender pisos. “En los últimos años se vendían solos”, afirma.

La caja pondrá en marcha una estrategia pionera y abrirá cinco oficinas en España durante los siete días de la semana a través de las que se venderán pisos y que se bautizarán como Inmocorner. La caja ha vendido también 150 oficinas, mediante la sede de sales & lease back, que han reportado unos ingresos de 200 millones.

Fuente:http://www.expansion.com, 10.06.2009

Demasiado riesgo inmobiliario

El baile del inmobiliario acaba de empezar con empresas como Prasi, Cosmani, Seop o Sánchez Romero llevando sus libros a los juzgados mientras el INE advierte que el número de viviendas vendidas en enero cayó un 27%. Y no es más que el comienzo porque la banca además no está precisamente para echar una mano.
Se habla de anteriores situaciones similares en el inmobiliario, como la que se produjo en la fase 1992-1996, que vio un ajuste del mercado con descensos moderados de precios.

Pero hay una diferencial sustancial entre este momento y aquél: entonces no había una crisis financiera que afectaba al sistema financiero español; ahora sí. En EE.UU. ha sido la combinación de un ajuste del inmobiliario con una crisis crediticia lo que ha puesto la economía contra las cuerdas. Acá, no hay hipotecas subprime ni el desarrollo de unas estructuras financieras delirantes.

Todo es más clásico, pero no por ello deja de ser altamente peligroso. El grado de exposición de la banca y las cajas de ahorros españolas (sea a través de préstamos
hipotecarios sea a través de créditos a las promotoras) ronda el 60% de sus activos, lo que supone un grado de concentración de riesgo elevadísimo.

El mal añadido es que, al mismo tiempo, el sistema financiero español en su conjunto tiene muchos problemas para financiarse en el exterior por esa excesiva exposición al inmobiliario. Cierto, fuera hacen distingos. La gran banca tiene acceso al crédito, pero se niega a recurrir a él, con lo que, de hecho, está taponando esa vía de financiación a instituciones más pequeñas que sí estarían dispuestas a pagar el Euribor + 225 puntos básicos, que es lo que se pide, para salvar el bache.

Así las cosas, el ajuste inmobiliario empieza a adquirir una velocidad muy elevada ya que no hay dinero para refinanciar a los promotores e inmobiliarias. Y, a su vez, a medida que cruje el inmobiliario se deterioran los balances tan desequilibrados de bancos y cajas españoles. De momento, el ajuste se está produciendo en cantidades de viviendas construidas más que en precios debido al elevado número de viviendas en propiedad. Pero el que se mueva sale en la foto, y bien.

Escrito por: José Manuel Garayoa.

Fuente: La Vanguardia, DINERO. Domingo, 30 de marzo 2008.

La promotora Habitat evita la suspensión de pagos al firmar Barclays el pacto de refinanciación

La promotora catalana Habitat se ha salvado en el último momento de tener que ir al proceso concursal, antigua suspensión de pagos, al firmar Barclays el acuerdo para refinanciar la deuda, indicaron a EFE fuentes de la compañía.

Barclays tiene 27 millones de la deuda del total y su negativa al acuerdo para refinanciar los 1.586 millones de euros pendientes de pago del crédito sindicado de Habitat bloqueaba el conjunto del acuerdo.

CajaAstur y Cajamar se sumaron anoche al pacto para refinanciar Habitat, dejando sola a la banca extranjera, que se negaba a suscribir el pacto, pero durante la mañana de hoy ya se han añadido Rabobank y Deutsche Bank. 

Seguir leyendo... 

Los daños colaterales del ladrillo

El temido efecto dominó del parón inmobiliario en España está haciendo estragos entre las industrias paralelas al sector de la construcción. Dicen que aún no son grandes pérdidas, pero son números que ya «duelen». Así, agencias inmobiliarias, compañías relacionadas con el mundo de la decoración, cementeras, empresas mobiliarias o las de electrónica, están sintiendo muy de lleno en sus ventas y en su nivel de producción, desde hace meses, la crisis del «ladrillo».

Seguir leyendo...